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第19章 会前72小时（第3页）

对方有些为难：“这个……我们习惯这么写。而且时间也紧……”

“这样行不行，”林凡说，“我根据你们的材料，先起草一个概要，发给你们确认。如果有不准确的地方，你们修改。”

“那……好吧。”

挂了电话，林凡开始提炼。他从五十多页里找出关键数据：总投资、已完成投资、资金到位率、工程形象进度、质量安全情况。然后归纳出三个主要问题：资金缺口、进度滞后、协调难度大。最后针对每个问题，梳理出建设处已经采取的措施和需要党组决策的事项。

写到晚上九点，三页概要完成。他发给建设处，同时抄送张怀民。

十分钟后，建设处的王工回了邮件：“概要抓得挺准，就是我们想表达的。个别数据我调整了一下，其他没问题。”

林凡松了口气。

这时，张怀民从外面回来了。他看了林凡写的概要，点点头：“可以。但要记住，党组会上，每个处室都会强调自己工作的困难，争取领导支持。你的材料要在客观反映问题的同时，保持平衡——不能只反映一个处室的诉求。”

“那我该怎么把握？”

“多听。”张怀民说，“规划处、财务处、甚至市县交通局，他们的声音也要反映。党组要的是全貌，不是局部。”

林凡记下了。他意识到，这次会议不仅是工作汇报，更是各方利益的表达和博弈。而他的材料，会影响党组的判断和决策。

周二一整天，林凡都在整合材料。规划处的材料来了，财务处的材料也终于在下午三点到位。他把三方面的内容整合成一个主报告，反复调整结构、平衡表述、核实数据。

晚上七点，初稿完成。二十页，五个部分：项目概况、进展情况、存在问题、下一步建议、需党组决策事项。

他发给张怀民审阅。半小时后，张怀民把他叫到跟前。

“整体可以，但有几处要改。”老科长用红笔在打印稿上标注，“这里，‘资金缺口较大’，要改成‘资金保障压力较大’——‘缺口’太负面，‘压力’是客观描述。这里，‘个别市县重视不够’，要改成‘工作推进不平衡’——不能点名批评。”

一处一处，张怀民指出了十二处需要修改的地方。每处修改都很细微，但林凡能感觉到，修改后的表述更稳妥，更符合党组会议的语言风格。

“还有这里，”张怀民指着最后一部分，“‘需党组决策事项’列了六条，太多了。党组会议不是处务会，要聚焦最关键的两三条。你重新梳理，看看哪些是必须党组定的，哪些是部门自己能解决的。”

林凡拿回稿子，重新思考。六条里，有三条确实可以通过协调解决，不需要上党组会。剩下的三条：资金缺口解决方案、滞后标段处置意见、跨部门协调机制建立，确实是需要党组拍板的重大事项。

改完再交给张怀民，已经晚上十点。老科长看完，说了两个字：“可以。”

林凡长舒一口气。但他知道，这只是第一关。明天这份材料还要报厅长审定，那才是真正的考验。

周三上午，材料送到厅长办公室。林凡在门外等了四十分钟，秘书才出来：“厅长看了，基本同意。但提了几点意见，你记一下。”